「自社製品」購入運動　社員が買ったものは何か

“本公司产品”购买运动   社员买了什么呢？

●レクサスより小型車選んだトヨタ

社員一丸となって未曽有の危機を乗り越えようと始まった「自社製品購入運動」がほぼ１カ月たった。社員や管理職、そして役員たちは何を買ったのだろうか。
先陣を切ったトヨタだが、販売不振の最高級車「レクサス」をバンバン買っているわけではないようだ。
関係者がこう言う。 「トヨタ社員はすでに自社のクルマを持っているので、今回買うのは、妻や子供たち向けのセカンドカー。１００万円台の小型車が中心で、昨年１１月に出たｉＱ、あるいはヴィッツといったところです」 この際だから買い替えようという人は、カローラやプリウス。この取り組みの主体となった部長級２２００人の多くが、小型車ないしカローラクラスとみられている。

●相比凌志选择小型车的TOYOTA（丰田）

职员团结一致、以克服未曾有的危机为目标的“本公司产品购买运动”已经开展了差不多一个月的时间。职员和管理层、董事们买了什么产品呢？
丰田打了头阵，但也不至于很多人会购买销售不佳的最高级车“凌志”。
相关者这么说：“丰田职员都已经有自己公司的车了，所以这次购买的是给妻子孩子的二等车。以100万台小型车为中心，主要是去年11月分生产的iQ、或者威姿。”正是因为现在这种情况打算换车的人购买花冠和普锐斯。作为这项措施的主体，部长级2200多人大部分打算购买小型车或者花冠系列。

●パナソニックのＯＬは美顔器

課長級以上１０万円、上級管理職以上２０万円を上回る購入を要請しているのは、パナソニック。「バイ・パナソニック運動」と名づけてムードは上がっている。
ＯＬのひとりが明かす。
「２０万円以上で買うものは、やはりプラズマＴＶで、１０万円以上ならブルーレイという人が多いですよ。私たちＯＬの人気ナンバーワンは美顔器。ナイトスティーマーといって、ナノレベルの細かい粒子が皮膚をぷるぷるさせてくれるので評判がいいんです」
三洋電機子会社のコンシューマエレクトロニクス（鳥取市）では、「炊飯器、クリーナー、そしてカーナビ」が人気のアイテム。社長がメールで社員に呼びかけたＮＥＣと富士通はともに「パソコン、ケータイ」とか。
肝心の売り上げ効果のほどはどうか。
第一生命経済研究所の嶌峰義清主席エコノミストはこう言う。 「自社製品購入運動の目的は、まず、倉庫費用を減らすための在庫処分にあります。社員が買った分だけコストが減ります。が、一番の狙いは社員に危機感を持たせるアナウンス効果です。今のままでは正社員といえども給与やボーナス、残業代をカットすることになるとサインを送ってフンドシを締めなおそうとしているのです」 売り上げアップより社員のやる気アップ。企業の思惑通りにいくのか。

●松下OL多购买美容器

松下提出科长级以上10万日元，高级管理层以上要超过20万日元的要求。命名为“加倍•松下运动”挑动气氛。
有位OL如是说。
“20万日元以上的话人们还是会买等离子电视，10万日元以上则是买蓝光DVD的人比较多。我们OL人气NO.1就是美容器了。名字为离子蒸汽美容器，微小粒子能使皮肤轻轻震动评价很好。”
在三洋电机分公司コンシューマエレクトロニクス（鸟取市），“电饭锅、吸尘器、汽车导航系统”是比较受欢迎的项目。NEC和富士通以社长发邮件的形式呼吁社员，两公司都是“电脑、手机”之类。
重要的销售情况怎么样呢？
第一生命经济研究所嶌峰义清首席经济学家这么说道。“本公司产品购买运动的目的首先是为了减少仓库费用的库存处理。职员购买的部分就减少了成本。但是，最主要的目的是带给职员危机感的宣传效果。通过这种做法给职员暗示：即使是正式职员也会减少工资奖金以及加班费，公司正在下定决心度过危机。”相比提高销售量更希望提高职员干劲——企业的这种意图能顺利实现吗？

自社製品を買おう

「自社製品を買いましょう」―メーカーに勤める会社員なら当然に思えるが、会社から強制されるとどうか。景気の悪化で売り上げが低迷する家電業界などで、こうした「自社製品購入運動」が始まった
月末までに部長級が三十万円以上、課長級が二十万円以上、一般社員も協力を―などと要請される。ある自動車メーカーは部長級の約二千二百人が、三月末までに自社の新車を購入するという。買い換えたばかりの人もいるだろうにと余計な心配をしてしまう。
家電業界では過去にも、管理職のボーナスの一部を自社製品の引換券にした社があった。事実上の現物支給。「買うものがない」と屋根裏の収納部屋にエアコンを付けたという笑えない話もある
マイナスのイメージがつきまとう現物支給。手取額が目減りする社員の士気に影響しそうだが、あらためて自分で使ってみることで改良点や新商品開発のヒントを得たりする効用もあるそうだ　

购买自己公司的产品吧

“购买自己公司的产品”——作为公司的职员当然会这么想，但如果是公司强制的会怎么样呢？因不景气销售低迷的家电业界等开展了这种“本公司产品购买运动”。
月末为止部长级的三十万日元以上，科长级的二十万日元以上，普通职员也要努力配合——公司人员被提出了类似于这样的要求。某汽车公司部长级约二千二百人三月末为止要购买自己公司的新车。令人不由担心那些刚换过车的人。
家电业界过去也有公司用本公司产品的兑换券代替管理层一部分奖金。实际上就是实物支付。甚至有这么个笑话：“没什么想买的”，所以给阁楼收藏室装了空调。
实物支付给人以以负面印象。到手工资减少好像会影响职员的士气，但是据说也有这样的作用：通过亲自重新使用而得到改良及新商品开发的启示。

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