無料で数々のサービスを提供し、web上のプラットフォームとして多くの人間のネット生活を支えているGoogle。RSSリーダー「Google Reader（Googleリーダー）」の提供を中止することで、インターネット界隈の人間を騒がせるなど、今や常に話題の中心となっています。そんなGoogleはどのようにできたのでしょうか。

Google为人们提供着各种免费的网络服务，是大量网民寄生的网络平台。RSS Reader（也就是Google Reader）终止服务曾引发世人轰动，现在也常常成为话题中心。那么，Google到底是如何建立起来的呢？

■創業はスタンフォード大学の二人の天才の手で

经斯坦福大学二位天才之手创立

Google社の始まりは、当時スタンフォード大学の学生であったラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン（サーゲイ・ブリン）という二人の若者によって興されます。けれども、彼らは初めから会社を興したかったわけではありません。

Google公司由斯坦福大学的在读学生拉里·佩奇和谢尔盖·布林这两位年轻人创办，但他们并非一开始就想创业。

始まりは、スタンフォード大学で出会ったブリンとペイジがある画期的な検索システムの開発に成功したことです。当時のインターネットには、検索サイトが存在はしていたものの、良い出来映えではなく、ユーザーは満足いく検索結果にはたどり着けなかったのです。そこで、ペイジは、これまでとは一線を画した検索システムを生み出しました。それは、サイトの重要度を、他のサイトから貼られているリンクの数で判断して、サイトの重要度に従って、ページの表示を行うものでした。システムが公開されるやいなや、スタンフォード内で人気が出て、その後は口コミだけで広がっていったのです。

一开始，在斯坦福大学相遇的佩奇与布林，成功研发了具有划时代意义的搜索系统。虽然搜索网站在当时的网络上已经存在，但功能并不出色，无法检索出让用户满意的结果。于是佩奇设计出了截然不同的搜索引擎，那就是从其他网站上显示的链接数来判断其重要性，并根据网站的重要性进行排列后逐页显示的系统。系统一经公开，就在斯坦福校内引起轰动，之后更是仅靠口碑扩展了知名度。

そこで検索システムをもっと改良し、もっと使いやすくするという目的で資金を集めるために、「Google」を起業するという選択に至ったのです。

为了进一步改良搜索系统，让使用更加便捷，他们需要募集资金，“Google”最终选择了创业之路。

■Google社の成長

Google公司的成长

創業者の二人がやりたかったのは、相変わらず、より早く正確に検索できるシステムを作り上げることでした。けれども、投資家から資金提供を受け、会社を興したからには、収益をあげることがGoogleに求められます。そこで、彼らが行ったのは、検索結果のページに広告を載せて、それによって収益を上げることでした。これは見事に成功しました。

两位创业者的目标和过去一样，那就是制作一套能够更快、更准确地进行检索的系统。既然得到投资者提供的资金，创立了公司，那么提高收益也成了Google的追求之一。于是他们想到在检索结果的页面上加载广告来提高收入，这一举措获得了巨大成功。

この後も、ユーザーを惹きつけるポータルサイトを構築するのが主流であった時代にGoogleは、検索にこだわ抜き、結果的に数多くのユーザーを確保するプラットフォームとなっていったのです。

之后在吸引用户构建门户网站成为主流的时代，Google坚持做搜索引擎，最终脱颖而出成为拥有众多固定用户的平台。

■Googleのマネジメント

Google的经营管理

Googleは一風変わった社風を行うことで非常に有名です。一流のシェフを雇って社員にランチを無料で提供したり、会社の中をオモチャだらけにしたり、子供のいる女性でも働きやすいようにしたりと、働く環境を熱心に整えたのです。そのため、マイクロソフトと係争になるほどにGoogle入社を願うエンジニアが増えたのです。

Google与众不同的企业文化在业界非常有名。公司雇佣了一流的主厨为职员提供免费的午餐，内部摆满了玩具，方便有孩子的女性员工工作……为员工营造一个良好的工作环境。也因为这个缘故，愿意加入Google的工程师增加，甚至到了要和微软进行诉讼的程度。

また有名なのが、「20パーセント・タイム・ルール」です。これは一日の時間の内20パーセントは、自分の興味のあるテーマについて研究することが義務づけられています。20パーセント・タイム・ルールから生まれたアイデアがメインプロジェクトになることもあり、こうした仕組みが、社員のやる気を引き上げているのです。それも、利益の追求は後回しで、ユーザーにとって必要であるならばプロジェクトが進められるという会社なのです。こうして、「Google News（グーグル・ニュース）」など数々のサービスが生まれたのです。

另外著名的还有“20%时间守则”。就是员工有义务确保一天中20%的时间用于对自己感兴趣的主题进行研究。从20%时间守则中衍生而出的创意甚至成了主要项目，这一组织形式提高了职员的干劲。而且公司不把追求利益放在首位，只开展对用户来说十分必要的项目。Google新闻等各种各样的服务就这样诞生了。

これからも目が離せないGoogle社。Googleの変わった社風や文化、マネジメントについて調べてみてはいかがでしょうか

Google公司今后也将备受瞩目。试着对Google与众不同的公司氛围、企业文化和管理进行一番调查如何？

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