日本マクドナルドホールディングスは7日、2014年12月期の連結業績予想を下方修正した。営業損益は94億円の赤字、当期損益は170億円の赤字の見通し。営業損益は2001年7月の上場以来初の赤字、当期損益は11年ぶりの赤字となる。

日本麦当劳有限公司于7日下调了2014年12月度的联合业绩预算。营业盈亏是赤字94亿日元,当月亏损盈利状态是170亿日元的赤字。营业亏盈状态是2001年7月上市以来的首次赤字,当期亏盈是11年来的首次赤字。

同社は、使用期限切れの中国製鶏肉を使用していた問題を受け、7月末に中間決算を発表した時点で、通期業績予想を撤回していた。

该公司受到使用过期中国制造鸡肉问题的影响,7月末发布年中财务报表时,撤回了全年度业绩预算。

7月に発生した中国製チキン商品の問題を受け、既存店売上高は大きく落ち込んでいる。8月は前年同月比25.1%減、9月は同16.6%減となり回復の兆しは見えていない。売上高の予想は2210億円となった。

受到7月发生的中国制造鸡肉商品问题,原有店铺销售额大幅度下降。8月相比去年同期,减少25.1%,9月相比同期减少16.6%,没有看到回复的征兆。销售额的预算为2210亿日元。

期初の業績予想は売上高が2500億円、営業利益は117億円、当期利益が60億円だった。

年初的业绩预算为销售额2500亿日元,营业利益117亿日元,当期利益60亿日元。

問題発覚後、日本マクドナルドは、チキンの調達をタイに切り替えた。また、今月に入り、サプライヤーの工場に対し、予告なしの工場査察を年1回行うなどの品質管理強化策を打ち出している。

发觉问题后,日本麦当劳将鸡肉的配送转为采购泰国产品。另外,进入本月后,对于供应商的工厂,打出了强化品质管理对策的方案,决定每年进行1次不事先通知的工厂视察。

今回、減損損失を62億円、原材料の廃棄費用などで31億円、計93億円の特別損失を計上する。

据记载,本次减损损失达62亿日元,以及原材料废弃费用等也损失了31亿日元,共计达到了93亿日元的特别损失。

小编的话:食品安全是一个不容忽视的问题。麦当劳因过期鸡肉问题闹得名声不佳,消费者也是失去信心。为何不一开始就加强供应商品质管理呢?损失再多也只是一点教训,请记得食品安全问题无大小。

声明:本双语文章的中文翻译系沪江日语原创内容,转载请注明出处。中文翻译仅代表译者个人观点,仅供参考。如有不妥之处,欢迎指正。