企业经营：虽难以预测，但可以做好准备
沪江日语阅读提示：双击或划选日语单词，查看详细解释，并可收录进生词本以供记忆学习
「喫茶店や地下街の利用者が増加し，売り上げも伸びている」。最近，こんな記事をネット上で見かけました。出版・雑誌不況のご時世にもかかわらず，ある地下街の書店では，「来店者は2割アップ。雑誌類を中心に5～10％ほど売り上げが増えた」とあります。一体，何があったのか――。理由は，8月に入って夕方に続発したゲリラ豪雨にあるとのこと。喫茶店や地下街は雨宿りの格好の場所ということで，この“予測が難しい”局地的な大雨が，思わぬ影響をもたらしたそうです。
“茶馆及地下商业街的顾客增加，销售额也出现增长”。最近，笔者在网上看到这样的报道。尽管目前出版业及杂志业不景气，但某地下商业街的书店却“进店人数增加2成。主要销售杂志类，销售额增长了约5～10％”。这家书店里到底发生了什么呢？结果出任意料，原来是进入8月份后傍晚时频繁发生的突发性暴雨。由于茶室及地下商业街是避雨的好去处，因此这种“难以预测”的局部大雨给书店带来了意外的收入。
“予測が難しい”というフレーズから筆者の頭に浮かぶのが，日経マイクロデバイスで長年担当してきたフラットパネル・ディスプレイ（FPD）の市場です。液晶テレビに限ってみても，市場の伸びや価格低下の推移は，予想をはるかに超えるものでした。例えば，筆者は2001年11月号の特集記事で「液晶テレビの市場規模は，2005年に1000万台に拡大する可能性が見えた」と書きました。当時は「2005年に500万～800万台」という見方が支配的で，「1000万台」という数字を挙げる人はほとんどいませんでした。ところが，実際には筆者が示した1000万台をはるかに超えて，何と約2000万台もの市場になりました。
看到“难以预测”这个词，笔者脑海里浮现的是自己在《日经微器件》曾长年负责采访的平板显示器（FPD）市场。仅从液晶电视市场来看，市场规模的增长及价格下降的走势已远远超过了当初预想。例如，笔者在2001年11月号特刊报道中曾写道，“液晶电视的市场规模到2005年有可能扩大到1000万台”。当时，“2005年市场规模在500万～800万台”的看法占多数，几乎没有人敢说出“1000万台”这一数字。然而，2005年的实际情况远远超过了笔者所说的1000万台，竟然达到约2000万台的市场规模。
これと同じような事例は，枚挙にいとまがありません。2006年10月号の特集記事では，「2010年，液晶テレビの年間出荷台数が1億台を突破する」，「2010年に32型で6万円，40型で10万円という液晶テレビ価格が見えてくる」という見解を示しました。これも，当時は「かなりラジカルな見解」と言われました。ところが，現実はご承知の通り，液晶テレビの年間出荷台数は2008年に1億台を突破する勢いです。価格も，大手ブランドの代表的な製品でさえ比較的安価な機種では「2008年末に，32型で549米ドル，40型はフルHDで999米ドル」（ドイツ証券）と想定されています。筆者の見解より2年も早く，市場拡大と価格低下が進むことはほぼ確実な状況です。
与此相同的事例不胜枚举。在2006年10月号的特刊报道中，笔者表示“2010年，液晶电视的年供货台数将突破1亿台”，“到2010年，液晶电视价格将达到32英寸6万日元、40英寸10万日元”。这在当时被称为“过激的看法”。然而，现实情况如大家看到的那样，液晶电视的年供货台数在2008年有望突破1亿台。价格方面，即便是著名品牌的代表性产品，其廉价机型也将在“2008年底降至32英寸549美元、40英寸全高清999美元”（德国证券的预测）的水平。市场扩大及价格下滑比笔者预测的早了2年，这已毋庸置疑。
こうした予想以上のFPDテレビ市場の成長は，FPD業界にさまざまな変化をもたらしています。メーカー間の競争が激化する中で，強者はより強くなるための戦力強化を図り，寡占化が予想を超えて進んでいます。急激な市場拡大と価格低下への対応策として，ODM/EMSを積極的に活用するなど，サプライ・チェーンやビジネス・モデルを変革する動きも出てきました。市場面では，先進国へのFPDテレビの普及がかなり進んだことで，中国・インド・ロシアをはじめとする新興国が重要地域として急浮上しています。
FPD电视市场的这种超乎预想的发展，给FPD业界带来了各种变化。在厂商间竞争日益加剧的背景下，强者为了变得更强而努力强化竞争力，市场垄断的发展速度超过了预想。作为应对急剧的市场扩大及价格下滑的措施，出现了积极运用ODM/EMS等、改革供应链及商务模式的趋势。从市场面来看，由于在发达国家FPD电视已相当普及，因此，以中国、印度及俄罗斯为首的新兴市场国家的重要性迅速提高。
